CEWeek 2013: Como o CEO da Aereo, Chet Kanojia, quer democratizar a televisão a cabo - Cinema em casa - 2019

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Anonim

Na CEWeek 2013 em Nova York, o presidente e diretor executivo da CEA, Gary Shapiro, comentou em tom de brincadeira que o CEO da Aereo, Chet Kanojia, não estava mais começando seu próprio carro pela manhã, considerando toda a hostilidade em torno de sua empresa. Tanto a platéia quanto Kanojia deram boas risadas sobre isso, não há dúvida de que os ânimos estão agitados nas grandes redes sobre a questão do que a Aereo está fazendo.

A Aereo ganhou uma decisão judicial no início deste ano permitindo que ela permaneça à tona e ofereça gratuitamente programas de televisão OTA para assinantes em Nova York pela Internet, mas o que ainda não está claro é se a decisão da Segunda Circunscrição de Nova York salvaguardará a companhia em outras jurisdições. à medida que se expande pelo país.

A Aereo expandiu para Boston e Atlanta após sua vitória legal, e de acordo com Kanojia "estará expandindo em um total de 22 mercados" até o final de 2013. Esse plano ambicioso elevou as apostas para as redes, incluindo CBS e News Corp. que estão olhando para todas as possíveis vias legais para parar a Aereo em suas trilhas; incluindo em frente ao Supremo Tribunal, onde isso pode acabar.

Os consumidores devem ter permissão para escolher e a verdade é que não é possível encontrar uma única pessoa que tenha prazer em pagar ao provedor US $ 150 a US $ 200 por mês por serviços que eles nunca poderão usar. ”

Kanojia, que veio da Índia para os Estados Unidos para seus estudos de pós-graduação, admitiu que quando sua vila ganhou sua primeira TV em preto e branco em 1982, foi a faísca que o empurrou para a indústria, onde ele trabalha há mais de duas décadas.

"É realmente muito simples. Os consumidores estão cansados ​​de assistir sete canais e pagar por quinhentos ”, Kanojia respondeu quando perguntado por que achava Aereo necessário.

Kanojia observou que ele veio para este país com a crença de que a América é um sistema de livre mercado e, embora pareça ingenuidade da parte dele, ele acredita que a lei e as mudanças na tecnologia permitirão a ele ou a um concorrente que prevaleça.

“A televisão teve que migrar para a Internet e as empresas de TV a cabo tornaram-se bastante gananciosas com seu pacote de serviços de televisão, Internet e telefonia. Os consumidores devem ter permissão para escolher e a verdade é que não é possível encontrar uma única pessoa que tenha prazer em pagar ao provedor US $ 150 a US $ 200 por mês por serviços que eles nunca poderão usar. ”

A Aereo cobra aos assinantes US $ 8 por mês pela capacidade de capturar canais OTA locais gratuitos para visualização na Internet ou até gravá-los com um DVR on-line. Seus clientes de Nova York têm acesso a mais de 30 canais, incluindo a Bloomberg TV. Kanojia elogiou a capacidade de assistir através de um dispositivo inteligente e como seu aplicativo está agora disponível através de uma caixa Roku.

Quando perguntada se a Aereo está ganhando dinheiro, Kanojia contornou com tato a questão e direcionou a conversa de volta à sua missão principal de dar aos consumidores a capacidade de controlar sua própria mídia.

“Os consumidores têm o direito legal de uma antena. Eles têm o direito legal de instalá-lo onde quiserem em sua propriedade e têm o direito legal de gravar para seu próprio uso pessoal ”, Kanojia respondeu quando questionada por um membro da audiência sobre a legalidade do que a Aereo estava fazendo.

Aereo não foi divulgado no que diz respeito ao número de assinantes que tem em Nova York, mas quando Kanojia foi pressionado por Shapiro para dar alguns números, ele respondeu "mais de 10.000".

Uma coisa sobre a qual Kanojia estava claro era que ele não tinha interesse real em “fundir tecnologia e conteúdo” e que empresas como a Aereo precisavam se ater ao lado da tecnologia, onde eram fortes. A resposta não descartou totalmente a possibilidade, mas a realidade é que com o Netflix, o YouTube e o Hulu desenvolvendo e transmitindo seu próprio conteúdo original, a Aereo pode não ter uma opção financeira se quiser sobreviver a longo prazo.

No final, com tanto poder de lobby dentro do Rodoanel, as grandes redes podem eventualmente seguir seu caminho se os tribunais não resolverem o problema a seu favor, mas é claro que Kanojia tem o público - que está cansado de ser roubado por seus provedores - atrás dele.